Cestovanie
Objal som svojho priateľa, keď som ráno jazdil na zadnej časti jeho motocykla. Panický útok, ktorý som mal, sťažoval dýchanie. Zemetrasenie o sile 7, 9 stupňa, ku ktorému došlo o mesiac skôr, ma konečne vybralo a vybehli sme do najbližšej nemocnice v Káthmandu.
Pri humanitárnej práci sa zameriavame na osobu, ktorá nemá prístup k zdravotnej starostlivosti, alebo na dievča, ktoré si nemôže dovoliť chodiť do školy. Zameriavame sa na rodinu, ktorá stále používa petrolej na svetlo, alebo na matku, ktorá potrebuje kapitál na rozvoj svojho mikropodniku. To dáva zmysel. Ale na niekoho zabúdame.
Zabúdame na humanitárnu pomoc. Humanitárne práce prebiehajú aj v podmienkach vojny, katastrof a extrémnej chudoby. Tieto extrémy ohýbajú a skrútia našu mentálnu stabilitu. Rozbijeme sa. Trpíme depresiou, úzkosťou a posttraumatickou stresovou poruchou. Viem, že stále robím.
V Somálsku trávime nespočetné mesiace fotením. Sme otrasení bombami, ktoré dopadli na nemocnice v Aleppe. Stratili sme svoj dom po zemetrasení v Nepále.
Podľa štúdie Vysokého komisára Spojených štátov pre utečencov z roku 2013 polovica zamestnancov uviedla, že v predchádzajúcom mesiaci mala problémy so spánkom. A 57% malo príznaky zodpovedajúce depresii. Miera klinickej depresie medzi humanitárnymi pracovníkmi je dvojnásobná v porovnaní s americkými dospelými, pričom trauma je jednou z hlavných príčin. A 45% opýtaných v štúdii z roku 2013 verilo, že ich životy boli kedysi v nebezpečenstve alebo že by boli zranené v jednom momente ich kariéry.
Po zemetrasení v Nepále som nemal pravdu. Začal som byť viac emocionálny, unavený, ľahkomyseľnejší. Nechcel som však uznať, že sa vyskytol problém. Začal som sa budiť uprostred noci a myslel som si, že došlo k zemetraseniu. Ponáhľal som sa hľadať bezpečnosť. Moje srdce bude búšiť. Zažil by som dýchavičnosť. Ale nedošlo k zemetraseniu. Bol som paranoidný a vystrašený. To bol začiatok môjho boja.
Pre väčšinu sociálnych podnikateľov a humanitárnych pracovníkov sú to nešťastné následky nášho záväzku konať dobre. Zanedbávame pocity duševnej nestability, ktoré poukazujú na skutočnosť, že niečo nie je v poriadku. Potrebujeme pomoc. Ale pokračujeme vpred. Presvedčujeme sa, že tieto pocity sú normálne. A potom vyhoríme. Máme strach. Začali sme mať incidenty s PTSD.
A keď hľadáme pomoc, snažíme sa ju nájsť. Organizácie často nemajú zdroje duševného zdravia na riešenie našich výziev, pretože riešenie duševného zdravia pre pomocných pracovníkov je naďalej premysleným javom. Naše trauma často bledne v porovnaní s traumou, ktorej čelia ľudia, ktorým slúžime. Nechceme premietať slabiny na náš manažment, pretože sa obávame, že by sme mohli požiadať o dovolenku. Pracujeme v malom sociálnom podniku, ktorý nemá dostatok zdrojov na zaplatenie svojich zamestnancov. Ako teda očakávame, že nám pomôžu vyrovnať sa s traumou?
Organizácie, ako je Achilliesova iniciatíva, sa vo vesmíre stávajú pozitívne. Navrhli školiaci program na zlepšenie duševnej odolnosti ľudí pracujúcich v zónach konfliktov a katastrof. Je to krok správnym smerom. Jedna iniciatíva však nestačí. Vyžaduje krok späť a snaží sa navrhnúť systematickú zmenu spôsobu myslenia a riešenia problémov duševného zdravia. Vyžaduje kultúrny posun, ktorý začína uprednostňovať zdravie humanitárnych pracovníkov a sociálnych podnikateľov.
Existujú tisíce humanitárnych pracovníkov, ktorí sa venujú svojej kariére zlepšovaniu života na tvrdých a nebezpečných miestach. Svet musí viac investovať do zabezpečenia duševnej odolnosti týchto pracovníkov, aby mohli robiť svoju najlepšiu prácu. Svet si musí pamätať, že aj oni zažívajú traumu. Pretože ak naši sociálni podnikatelia a pomocní pracovníci nie sú duševne stabilní, ako potom môžeme prispieť k vybudovaniu lepšieho sveta?