Nárok Gen-Y A Budúcnosť Pracovnej Sily - Sieť Matador

Obsah:

Nárok Gen-Y A Budúcnosť Pracovnej Sily - Sieť Matador
Nárok Gen-Y A Budúcnosť Pracovnej Sily - Sieť Matador

Video: Nárok Gen-Y A Budúcnosť Pracovnej Sily - Sieť Matador

Video: Nárok Gen-Y A Budúcnosť Pracovnej Sily - Sieť Matador
Video: matador 2024, Apríl
Anonim

Cestovanie

Image
Image

Foto: Elvire. R./Feature Foto: Ed Yourdon

Nová štúdia profesora Univerzity v New Hampshire Paul Harvey ukazuje, že zamestnanci spoločnosti Gen-Y sú najhoršími v histórii, s najväčším zmyslom pre nárok zo všetkých generácií.

Zrejme sme chamtivá partia. V Harveyovej štúdii zameranej na meranie psychologického oprávnenia a narcizmu zistil, že respondenti Gen-Y dosiahli o 25% viac ako respondenti vo veku 40 až 60 rokov a 50% vyššie ako respondenti vo veku nad 61 rokov.

Celá štúdia sa zmierňuje s depresívnou skutočnosťou: Pracovníci Gen-Y chcú viac voľného času, menej namáhavej práce a vyššiu mzdu, a nie sú ochotní za to ísť navyše. Ouch.

Celkovým dôvodom tohto správania je zjavne skutočnosť, že sme vyrastali s ľuďmi, ktorí si strkajú odkaz do hrdla, že sme výnimoční a vždy si zaslúžime to najlepšie.

Možno znepokojivejší trend však ukazuje štúdia uskutočnená niekoľkými ďalšími univerzitami: v prístupe k práci s mladšími zamestnancami je obrovský posun a nie je to dobré.

Celá štúdia sa zmierňuje s depresívnou skutočnosťou: Pracovníci Gen-Y chcú viac voľného času, menej namáhavej práce a vyššiu mzdu, a nie sú ochotní za to ísť navyše. Ouch.

Vezmite názov tejto eseje na rovnakú tému, napríklad: „Počuli ste kňučanie, teraz si ho preštudujte.“

Osobne som urazený.

Je možné, že noví absolventi, čerství z univerzity, ktorí už štyri alebo viac rokov venovali štúdiu svojho remesla a do svojho vzdelania naliali tisíce a tisíce dolárov, iba očakávajú to, čo im vesmír prisľúbil? Lukratívne kariéry, a to aj pre tých, ktorí sa venujú kariére, ktorá nie je veľmi žiadaná?

Očakávame veľké veci, s našim vysokoškolským vzdelaním a neustálym tlakom na nás, aby sme navštevovali postgraduálne štúdium. Pretože generácie a generácie pred nami nám tieto ideály predali. Vidíme 20 miliardárov, ako je Mark Zuckerberg, zakladateľ Facebooku, a tiež snívame veľké.

Alebo čo keď sa Gen-Y sťažuje na svojich zamestnávateľov, pretože ich zamestnávatelia sa k nim skutočne správajú nespravodlivo? Počul som viac ako jeden príbeh o šéfoch, ktorí načítavajú nové platové triedy so zodpovednosťami úplne nesúvisiacimi s ich profesiou, ako je vyzdvihnutie obeda alebo úradná sučka. Nie som si istý, kedy sa stalo zlou vecou nespokojnosti s neúctou.

Image
Image

Foto: garryknight

Ako je zrejmé na sieťach Matador a na iných cestovných stránkach, máme tiež vedomosti, že máme len jeden život, a chceme ho žiť dobre. Sme si dobre vedomí tejto jedinej pravdy a našej túžby vykopať skrinku. V skutočnosti sme vyzývaní, aby sme tak urobili. S tým nevidím vôbec žiadny problém; tak čo ak chceme byť šťastní?

Nezáleží na tom, že štúdia nezdôrazňuje žiadnych zamestnancov spoločnosti Gen-Y, ktorí sú skutočne túžiaci po práci a sú fantastickí vo svojej práci. Druhy ľudí, ktorí sa každý deň v kancelárii objavujú každý deň, sú otvorení konštruktívnej kritike, pracujú dlhé hodiny a dávajú mu to najlepšie … aj keď si ich práca nevyhnutne neužíva.

Budúcnosť pracovnej sily je pochmúrna? To si nemyslím. Pracovná sila je neustále sa meniacou entitou. Zamestnávatelia sa s tým budú musieť vysporiadať a budú musieť nájsť nové spôsoby, ako si poradiť. Skôr než odolať, zamestnávatelia musia prijať jedinečné vlastnosti Gen-Y: sme technologicky dôvtipní, dokážeme prelomiť viac úloh naraz a vieme o svete.

Zaobchádzajte s mladými pracovníkmi s rešpektom, ktorý si zaslúžime, a vrátime to. Ak sa ocitnete so svižným, nemotivovaným zadkom, vyhoďte ho a poučenie sa z toho poučilo. Je nás viac ako dosť ochotných a hodných vyplniť veľké topánky.

Odporúčaná: