správy
Ak si želáte, aby ste mali viac ako dva týždne plateného voľna (PTO) a ste pripravení znížiť plat, ak to znamená, že si môžete vziať dovolenku kedykoľvek, kedykoľvek budete chcieť, nie ste sami. Podľa indexu dovolenkovej dôvery Allianz Partners z roku 2019, ktorý vykonal online prieskum 1 005 pracovníkov, je priemerný pracovník ochotný vzdať sa 26% svojho platu výmenou za neobmedzený čas voľna.
Ako však uviedla CNBC, analýza poskytovateľa miezd totiž zistila, že pracovníci v spoločnostiach s neobmedzeným PTO strávili v priemere iba 13 dní dovolenky za rok, zatiaľ čo zamestnanci v spoločnostiach s tradičnými schémami PTO strávili na dovolenke v priemere 15 dní.
Tento skepticizmus voči účinnosti politiky však nezabránil spoločnostiam po celom svete experimentovať s narastajúcou prestávkou pre svojich zamestnancov. Účtovná firma Ernst & Young napríklad dáva svojim austrálskym zamestnancom každý rok šesť až 12 týždňov „životnej dovolenky“na cestovanie, prácu na čiastočný úväzok alebo len relaxáciu - neplatenú. Od apríla spoločnosť zaviedla aj dve nové možnosti pracovného harmonogramu. Práca na čiastočný úväzok umožní zamestnancom pracovať na plný úväzok počas školského roka so všetkými voľnými školskými prázdninami (pre deti s deťmi) alebo pracovať na čiastočný úväzok tri mesiace.
