Cestovanie
Žil som, dobrovoľne a / alebo pracoval v Kanade, USA, Indii a Kambodži a hneď som videl, že nie všetky príležitosti pre dobrovoľníkov sú rovnaké. Ak si pred cestovaním / prácou s nimi položíte nasledujúce otázky a dozviete sa niečo o organizácii, môžete si byť istí, že sa zapojíte do organizácie, ktorá je legitímna a na ktorú môžete byť hrdí.
1. Kto založil túto organizáciu?
Bola založená náboženskou skupinou, miestnou skupinou, medzinárodnou organizáciou? Je dokázané, že svetské organizácie na miestnej úrovni sa skôr budú venovať rozvojovým cieľom a lepšie porozumejú potrebám ľudí ako zahraničné organizácie a organizácie založené na viere.
Mal som pozitívnu dobrovoľnícku skúsenosť v Bangalore so spoločnosťou Peace Child India, ktorú založila miestna indická žena, ktorá videla potrebu lepších vzdelávacích služieb v spoločnosti, v ktorej vyrastala.
2. Čo je to spoločnosť?
Má veľké percento miestnych obyvateľov pracujúcich v organizácii alebo sú to predovšetkým cudzinci? Miestni obyvatelia pravdepodobne lepšie pochopia potreby komunity, a preto majú vyššiu pravdepodobnosť úspechu v rozvojových projektoch.
Podobne, spoločnosť Peace Child India mala základný platený personál miestnych obyvateľov; ich dobrovoľníkmi boli všetci medzinárodní cudzinci, ktorí sa snažili získať skúsenosti v novom prostredí. To znamenalo, že programy boli navrhnuté z miestneho hľadiska, ale boli realizované so zahraničnou odbornosťou. Zahraniční dobrovoľníci boli sprevádzaní svojimi aktivitami miestnymi indickými zamestnancami, ktorí mohli pôsobiť ako prekladatelia a pomáhať vyhladzovať kultúrne nedorozumenia.
3. Aký je obsah ich programov?
Sú ich programy kultúrne relevantné a prispôsobené miestnym okolnostiam? Koľko miestneho zapojenia a účasti sa podarilo formovať programové ciele a očakávania? Toto je zložité hodnotiť, pretože niekedy programy nemusia byť navrhnuté vhodnými ľuďmi. Ak je váš program dievčenským klubom a vaším cieľom je posilniť práva mladých dievčat vo veľmi prísnej spoločnosti, v ktorej dominujú muži, potom mať starší ľudia v komunitnom dizajne program nie je najvhodnejším riešením.
Mojou úlohou ako dobrovoľníka v Indii bolo učiť angličtinu deťom ulice, ktoré nenavštevovali formálny školský systém; napriek tomu som zistil, že to, čo deti potrebujú rýchlejšie ako hodiny angličtiny, bolo poučenie, ako písať v ich rodnom jazyku Kannada. Toto stanovisko sme zdieľali s našimi nadriadenými, ktorí súhlasili so začlenením väčšieho množstva hodín miestneho jazyka do svojho programovania.
Neprijímajte programy s „obsahom výplne“, ktoré sú vytvorené iba na uspokojenie potreby cudzinca cítiť sa užitočne a ktoré neriešia potreby spoločnosti.
4. Aký je ich dlhodobý rekord?
Zostávajú počas dlhého časového obdobia v kontakte s komunitou? Alebo je to jednorazový obchod? Krátkodobá angažovanosť môže naznačovať nedostatok odhodlania udržiavať zmeny a zlepšovať živobytie. Pri riešení určitých výziev, napríklad pri budovaní infraštruktúry, by mohli byť vhodné veľmi krátkodobé programy, ale na dosiahnutie trvalo udržateľného zlepšenia sa často vyžaduje dlhodobý záväzok. Mnoho charitatívnych organizácií môže robiť dobrú prácu, ale bez dôslednej podpory a zdrojov môžu programy, ktoré sa snažia implementovať, zlyhať.
Vopred balené „voluntoury“môžu stáť tisíce dolárov, ale máte predstavu, koľko z týchto peňazí skutočne ide na program, na ktorom pracujete?
Najlepším spôsobom, ako tomu zabrániť, je zaviazať sa k podpore organizácie z dlhodobého hľadiska. Či už to znamená pobyt po dobu minimálne šiestich mesiacov alebo pokračovanie v prispievaní mozgu a zdrojov aj po odchode z krajiny, naďalej sa angažujete v tejto veci. Zatiaľ čo som v Indii zostal iba päť týždňov, v rokoch, keď som odišiel, som bol schopný pomôcť pri tvorbe učebných materiálov a získavaní darov pre Peace Child India.
5. Boli ich programy vyhodnotené z hľadiska efektívnosti?
Povedali ľudia, či z programov profitovali alebo nie? Ak nie, je možné, že organizácia má väčší záujem o reklamu na sociálne uvedomelé cestovanie ako o skutočné zmeny. Monitorovanie a hodnotenie sa niekedy prehliadajú v prospech naliehavejších potrieb. Akýkoľvek program, ktorý nedokáže svoju účinnosť, je však možno zbytočný alebo horší a spôsobuje viac škody ako úžitku.
Často som zistil, že najlepšou službou, ktorú môžem poskytnúť mimovládnej organizácii, je podpora komunikácií a do určitej miery pomoc pri hodnotení efektívnosti jej programovania. To neznamená, že som odborník na monitorovanie a hodnotenie; základom rýchleho vyhodnotenia však môžu byť jednoduché veci, ako napríklad zhromažďovanie príbehov, stanovísk a názorov ľudí, ktorým má projekt slúžiť.
Ak nemôžete nájsť jediného, nezaujatého človeka, ktorý verí, že program je dobrý nápad, potom pravdepodobne tento program nie je súčasťou, ktorého chcete byť súčasťou.
6. Odkiaľ pochádzajú ich finančné prostriedky?
Odkiaľ pochádza väčšina ich financovania? A kam to chodí? Výročné správy by mali byť transparentné a spoločnosti by mali byť jasne zodpovedné za projekty, do ktorých sa zapájajú. Predpracované „voluntoury“môžu stáť tisíce dolárov, napriek tomu však máte predstavu, koľko z týchto peňazí skutočne ide do programu pracuješ? Mnoho prostriedkov často ide na sprostredkovanie zamestnania a na vaše vlastné výdavky, ktoré sú nahustené.
Je oveľa ekonomickejšie nájsť dobrovoľnícke umiestnenie prostredníctvom vášho vlastného výskumu. Svoje umiestnenie v spoločnosti Peace Child India som si našiel sám a za mesiac som zaplatil 700 dolárov, ktoré zahŕňali stravu a ubytovanie, ale nie letenky. Každý nasledujúci mesiac som stál menej a menej. Ďalší dobrovoľník, ktorý bol umiestnený do spoločnosti Peace Child India prostredníctvom operátora dobrovoľníctva, platil tisíce dolárov, napriek tomu dostal rovnaké výhody ako ja. Vykonajte výskum starostlivo a môžete ušetriť peniaze a zabezpečiť, aby viac z toho smerovalo k ľuďom, ktorým sa snažíte pomôcť.
7. Ako sa vykonávajú ich programy?
Sú to programy rozdávania, alebo zahŕňajú výcvik zručností a budovanie živobytia, aby sa ľudia mohli stať sebestačnými a nie závislými? Krátkodobé projekty v oblasti výstavby alebo údržby sú najjednoduchšie spôsoby, ako začleniť sociálnu spravodlivosť do zájazdov. Ak však po odchode dobrovoľníkov nie je školenie miestnych obyvateľov zamerané na údržbu miest, sú pozitívne výsledky tejto práce zanedbateľné.
Spýtajte sa, či vaša úloha bude zahŕňať školenie miestnych zamestnancov alebo poskytovanie služieb na budovanie kapacít. Keď som žil v Kambodži v Phnom Pénhe, učil som na malej súkromnej škole v Kambodži. Mojou hlavnou úlohou bolo učiť angličtinu pre študentov, ale tiež som zistil, že pomáham miestnym učiteľom zlepšiť ich vlastnú angličtinu. Dychtivo počúvali moju prirodzenú výslovnosť slov a dozvedeli sa viac o technikách školenia a plánoch lekcií, ktoré považujem za efektívne. Týmto spôsobom, aj keď som odišiel, som cítil, že som zanechal niečo, čo by sa aj naďalej ukázalo byť užitočné.
